Un chantier, qu’il soit en construction ou à l’étape de projet, nécessite une bonne dose d’organisation. En raison de sa nature, il laisse en effet très peu de marge de manœuvre à l’amateurisme et à l’improvisation. Pour vous aider donc à bien structurer vos chantiers en construction, cet article vous propose 4 démarches à suivre.
Planifier l’exécution des activités
L’étape préalable à l’exécution de vos activités de chantier, c’est l’établissement d’un calendrier d’intervention. En effet, pour atteindre aisément vos objectifs de réalisation, il est essentiel d’adopter les bons réflexes.
Et dans cette optique, l’établissement d’un planning de chantier se révèle comme l’une des démarches non négociables. Bien menée, elle vous permet :
- De définir le nombre d’engins dont vous aurez besoin ;
- De déterminer les différents types de machines à utiliser ;
- D’anticiper sur leur disponibilité dans le cadre d’une location ;
- Etc.
En clair, un planning de chantier vous permet de prévoir tout le matériel indispensable sur un chantier de construction. Mais, pas seulement.
Il présente également l’avantage de vous aider dans :
- La planification des ressources nécessaires à la construction de votre chantier ;
- La structuration et l’échelonnement des différentes tâches à exécuter ;
- L’attribution des responsabilités ;
- Etc.
Vous l’aurez compris, en établissant par avance un calendrier d’intervention, il vous sera aisé d’avoir une vue d’ensemble de l’ensemble des activités à mener.
Coordonner les différentes interventions
Une fois votre planning d’activités défini, il vous faut penser à coordonner les différentes activités à mener. À ce stade, gardez à l’esprit que votre rôle consiste entre autres à :
- Superviser les différents secteurs en activité sur le chantier ;
- Les appuyer par les ressources matérielles nécessaires ;
- Déterminer et affecter au besoin les ressources humaines sollicitées ;
- Etc.
En somme, une bonne coordination des activités vous permettra :
- De répondre en temps réel au besoin des chantiers ;
- Et d’accélérer par voie de conséquence la réalisation de vos travaux.
N’hésitez donc pas à dégager du personnel pour ce travail, si vous ne disposez pas du temps matériel pour l’accomplir.
S’assurer du respect des normes et du délai d’exécution des travaux
Le respect des normes de construction, voilà l’autre impératif auquel il vous faudra veiller. Que vaut en effet un chantier livré dans les délais s’il ne respecte aucune norme en matière de qualité ?
Pour bien organiser donc votre chantier, il est indispensable de procéder à son suivi. Dans cet ordre d’idées, veillez notamment :
- Au strict respect des normes et législations en matière d’hygiène ;
- Au contrôle de la qualité des différents matériaux utilisés ;
- À l’exécution des travaux suivant les normes prévues ;
- À leur livraison dans le respect des délais d’exécution ;
- Etc.
Adopter un logiciel de suivi de chantier
L’ultime démarche à suivre pour vous faciliter la tâche dans l’organisation de votre chantier, c’est l’adoption d’un logiciel de suivi. Ce genre de programme vous permet en effet :
- De planifier les différentes opérations à exécuter sur le chantier ;
- De suivre en temps réel leur niveau d’évolution ;
- De disposer d’une vue d’ensemble des dysfonctionnements observés ;
- De produire aisément vos rapports ;
- De synchroniser vos données pour faciliter la tâche à tous les intervenants du chantier ;
- Etc.
